電子書與旅遊的新結合：樂天 Kobo 與訂閱制旅遊平台的探索
在炎熱的夏日，一場特殊的「閱讀旅行」討論在聲音咖啡廳展開。
本次節目邀請到樂天 Kobo 台灣本部長 Julian，以及HafH日本訂閱制旅遊平台的台灣負責人眼花，共同分享電子書與旅遊的創新結合，以及兩個產業在台灣市場的發展經驗。
電子書在台灣的起步與發展
Julian 分享，他在加入 Kobo 前的背景主要是行銷與科技業，曾經在博客來銷售3Ｃ產品，對出版業並無經驗。Kobo 是他第一次真正銷售書籍的機會。他認為，自己的零到一經驗（將新事物從無到有推進）成為了在 Kobo 的關鍵優勢。
Kobo 於 2016 年進入台灣市場時，電子書仍屬新興產業。當時台灣出版業產值下降，市場對電子書抱持觀望態度，普遍擔心盜版問題與市場規模。然而，Kobo 透過引進國際標準的 ePub 格式，提供優質閱讀體驗，並積極說服出版社上架更多書籍，以增加產品量。行銷策略上，他們甚至為特定書籍（如川普的書籍中文版）投入大量資金，藉此向出版社展示電子書市場的潛力。
疫情的到來進一步加速了電子書的普及，零接觸的特性以及居家時間的增加，使得電子書成為很多人的首選閱讀方式，也讓台灣的電子書市場得以爆發性成長。
旅遊訂閱制平台的創新模式
眼花則分享了訂閱制旅遊平台的運作模式：使用者綁定信用卡後，每月獲得平台代幣，可用於訂房。平台提供均一價服務，即使在旺季，也能保證價格穩定，減少使用者比價時間與心智負擔。
她觀察到，疫情後台灣旅遊習慣改變，人們更願意嘗試獨自旅行（solo travel）。過去的旅遊多為家庭或雙人出行，但數據顯示，個人旅行需求存在市場空白。透過訂閱制平台，不僅簡化了規劃流程，也提供了心靈上的自由與解放。
旅行中的閱讀體驗
對於旅行時的閱讀選擇，Julian 強調電子書的重要性：傳統紙本書籍攜帶不便，尤其是長途飛行中，很難隨時切換想讀的書籍；而電子書則可以攜帶多本書，充分利用飛行時間。他分享自己曾在從台北飛加拿大的 15 小時半飛行中，透過 Kobo 閱讀器完成一整套漫畫，體驗到電子書在旅遊中的便利與效率。
此外，Kobo 的電子紙閱讀器具備防水功能，也吸引部分戶外愛好者在特殊場景中使用，讓閱讀成為旅行的一部分，而非單純娛樂或休閒。
市場挑戰與行銷策略
Julian 指出，Kobo 在台灣初期面臨市場教育的挑戰：很多人對電子書已有不佳印象，必須重新建立信任。
Kobo 的策略是提供高品質的閱讀體驗，增加書籍品項，並配合行銷活動吸引目標族群，逐步培養台灣讀者的電子書習慣。
眼花則補充，訂閱制旅遊的成功，也需結合市場教育與行銷策略，平台透過會員制度與點數消耗機制，引導使用者逐步建立獨旅習慣，形成長期客群。
電子書與訂閱制旅遊的結合，展示了科技與生活方式的創新應用。在台灣市場，Kobo 與旅遊平台都經歷了從市場教育到成長爆發的過程。對於熱愛閱讀與旅行的現代人來說，這種「閱讀旅行」體驗，不僅提升了旅行品質，也提供了時間管理與心智自由的可能。
